Für eine erfolgreiche Übergabe und einen gesteuerten Nachfolgeprozess bedarf es Vertrauen. Vertrauen in Ihre Entscheidung und Vertrauen zu uns als Ihre Nachfolgebegleiter. Wir sind überzeugt, dass es für den Vertrauensaufbau Zeit, Ruhe und einen nötigen Abstand zum täglichen Arbeitsumfeld braucht. Daher wollen wir mit einem Intensivseminar und integrierten Einzel-Coaching starten. Vor Ihrer Entscheidung zum Seminar führen wir mit Ihnen ein persönliches Interview durch, um Ihre Erwartungen zu erfassen und zu berücksichtigen.
Sie definieren Ihre Rolle/n und entwerfen Ihren individuellen Prozessfahrplan. Als Richtschnur dient dazu unser 5-Schritte Modell. (Pdf-Download 5 Schritte), So starten Sie motiviert und verantwortungsvoll Ihren Nachfolgeprozess. Unser Fokus liegt auf den Menschen und deren Bewältigung und Umgang mit dieser Veränderung. Alle Infos als PDF downloaden.
Von Unternehmern
Wir sind aufgrund unser langjährigen Erfahrungen überzeugt, dass die Form eines Intensivseminars eine vertrauensvolle Basis schafft, um individuelle Fragen, Befürchtungen und Ziele anschauen zu können.
Wir bieten Ihnen eine wertschätzende, aufmerksame und zielführende Begleitung. Wir sehen Ihre Unternehmensnachfolge als unsere Herausforderung, bei der Sie unsere Unterstützung schneller ans Ziel bringt.
Beim Unternehmer
In meinen privaten Räumen einer ehemaligen Textilfabrik aus dem 19. Jahrhundert mitten in Sóller, einer kleinen, alten Mittelmeerstadt im Tramuntana-Gebirge (Weltkulturerbe), biete ich Ihnen und den Trainern einen sicheren Raum und eine vertrauensvolle Basis für eine Zusammenarbeit. Sie können sich mit Abstand und in Ruhe auf Ihren persönlichen Prozess vorbereiten und mit klaren Vorstellungen starten. Ich habe den Nachfolgeprozess selbst durchlebt, verstehe Ihre Situation und spreche Ihre Sprache. Verstehen und Verständnis im Nachfolgeprozess führen zu guten Handlungen und langfristigen Erfolgen, gestalten Sie schon HEUTE Ihre eigene Zukunft mit (Wolf Wilder).
Seminarinhalte
Wir bleiben individuell an Ihrer Situation und passen unsere Methoden entsprechend an.
Seminarmethoden
Wir fokussieren uns ausschließlich auf persönliche, emotionale und kommunikative Aspekte. Um dies zu erreichen, bedienen wir uns verschiedener Analysetools und Planungstools für z.B. Motivation, Umfeld, Organisation, Risikoanalyse oder Lebensplanung.
Als Alternative kann das Seminar auch als ein zweitägiger Einzelworkshop durchgeführt werden
Einzelcoaching als Bestandteil des Seminars
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, zu individuellen Themen ein Einzelcoaching zwischen den Einheiten in Anspruch zu nehmen. Hier wird mit gezielten Fragen Ihre individuelle Situation betrachtet. Sie werden dabei unterstützt, Ihre nächsten Schritte zu sehen und Maßnahmen zu entwickeln. Sie haben einen deutlichen Erkenntnisgewinn und wissen, was zu tun ist.
Weitere Begleitung und mögliche Zusammenarbeit nach dem Seminar
In dem zweitägigen Seminar entsteht ein Vertrauensverhältnis zu den Seminarleiter/Coaches, so dass eine weitere Begleitung effizient erfolgen kann. Die Begleitung Ihrer Nachfolge erfolgt situativ, denn jede Nachfolge ist anders. Ausgehend von Ihren Bedürfnissen und Zielen können dies Einzelcoachings oder Workshops mit dem/der Nachfolger/in bis zur Vermittlung von Experten durch unser Netzwerk sein. Diese Begleitung erfolgt vielfach per Internet (Video-Besprechung) oder telefonisch.
Erfahren Sie mehr im kostenlosen Erstgespräch
Sie kommen als Familienunternehmer mit den Betroffenen und/oder Beteiligten Ihrer Familie zu unserem Seminar und wir bieten Ihnen eine Atmosphäre, in der Sie klar miteinander Ihre Erwartungen offen aussprechen können und zu einer einvernehmlichen Lösung mit gemeinsamen Zielen finden können. Wir begleiten Sie mit Coachings, Moderationen und Konfliktlösungsmethoden individuell angepasst auf Ihre Situation.
Vor dem Seminar klären wir mit Ihnen, wer die Beteiligten sind und führen Einzelinterviews durch. Seminare für Familienunternehmen werden von uns situativ konzipiert. Alle Infos als PDF downloaden.
Für eine erfolgreiche Suche, den Kauf, die Übernahme und Weiterführung eines bestehenden Unternehmens brauchen Sie eine optimale Vorbereitung unter Einbezug der rationalen und emotionalen Aspekte.
Am effektivsten geschieht diese Vorbereitung mit nötigem Abstand zum täglichen Umfeld. In unserem Seminar erarbeiten Sie (wir mit Ihnen) in 2.5 Tagen mit Hilfe des 5-Schritte Modells Ihren individuellen Prozessfahrplan für den Kauf und die Übernahme eines Unternehmens. (Pdf-Download 5 Schritte)
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Um Sie und Ihre Situation gut kennenzulernen, führen wir mit Ihnen vor dem Seminar ein persönliches Interview durch, um Ihre Erwartungen zu erfassen und zu berücksichtigen.
Damit wir Sie als Sparringspartner erfolgreich begleiten können, brauchen wir Ihr Vertrauen zu uns und unserer Arbeitsweise.
Fragen, die sich stellen könnten:
Wie finde ich das passende Unternehmen und wie gehe ich vor?
Welche Möglichkeiten gibt es, um meine Finanzkraft zu erhöhen?
Welche Beratung brauche ich, wer eignet sich dazu?
Soll mein persönlicher Führungsstil bereits bei der Unternehmensauswahl berücksichtigt werden?
Welche unterstützende Rolle könnte der Senior-Unternehmer einnehmen?
Von Unternehmern
Wir sind aufgrund unser langjährigen Erfahrungen überzeugt, dass die Form eines Intensivseminars eine vertrauensvolle Basis schafft, um individuelle Fragen, Befürchtungen und Ziele anschauen zu können.
Wir bieten Ihnen eine wertschätzende, aufmerksame und zielführende Begleitung.
Wir sehen Ihren erfolgreichen Weg zum Unternehmer als unsere Herausforderung, bei der Sie mit unserer Unterstützung alle Aspekte eines Unternehmenserwerb berücksichtigen und eine erfolgreiche Übernahme Ihres Unternehmens für die weitere Zukunft sichern. Somit können Sie sich mit Abstand und in Ruhe auf Ihren persönlichen Prozess vorbereiten und mit klaren Vorstellungen in den Prozess starten.
Beim Unternehmer
In meinen privaten Räumen einer ehemaligen Textilfabrik aus dem 19. Jahrhundert mitten in Sóller, einer kleinen, alten Mittelmeerstadt im Tramuntana-Gebirge (Weltkulturerbe), biete ich Ihnen und den Trainern einen sicheren Raum und eine vertrauensvolle Basis für eine Zusammenarbeit. Somit können Sie sich mit Abstand und in Ruhe auf Ihren persönlichen Prozess vorbereiten und mit klaren Vorstellungen in den Prozess starten. Ich habe den Nachfolgeprozess selbst durchlebt, verstehe Ihre Situation und spreche Ihre Sprache. Verstehen und Verständnis im Nachfolgeprozess führen zu guten Handlungen und langfristigen Erfolgen, gestalten Sie schon HEUTE Ihre eigene Zukunft mit (Wolf Wilder).
Seminarinhalte & Methoden
Wir bleiben individuell an Ihrer Situation und passen unsere Methoden entsprechend an. Wir fokussieren auf persönliche, emotionale und kommunikative Aspekte. Um dies zu erreichen, bedienen wir uns verschiedener Analysetools für z.B. Motivation, Organisation, Unternehmenskultur, Risiko und Führung. Entscheidungsprozesse. Für rechtliche und steuerliche Fragen, arbeiten wir mit unseren Partnern zusammen.
Nachfolgend einige Beispiele von Seminarinhalten:
Als Alternative kann das Seminar auch als ein zweitägiger Einzelworkshop durchgeführt werden.
Einzelcoaching als Bestandteil des Seminars
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, zu individuellen Themen ein Einzelcoaching zwischen den Einheiten in Anspruch zu nehmen. Hier wird mit gezielten Fragen Ihre individuelle Situation betrachtet. Sie werden dabei unterstützt, Ihre nächsten Schritte zu sehen und Maßnahmen zu entwickeln. Sie haben einen deutlichen Erkenntnisgewinn und wissen, was zu tun ist.
Weitere Begleitung und mögliche Zusammenarbeit nach dem Seminar
In dem zweitägigen Seminar entsteht ein Vertrauensverhältnis zu den Seminarleitern/Coaches, so dass eine weitere Begleitung effizient erfolgen kann. Die Begleitung Ihrer Nachfolge erfolgt situativ, jede Nachfolge ist anders. Ausgehend von Ihren Bedürfnissen und Zielen können dies Einzelcoaching, Workshops mit dem/der Nachfolger/in bis zur Vermittlung von Experten durch unser Netzwerk sein.
Diese Begleitung erfolgt vielfach per Internet (Video-Besprechung) oder telefonisch.
Neben der Klärung Ihrer persönlichen Motivationen und Ziele, planen Sie zusammen den Einbezug der Stakeholder in den Nachfolgeprozess, so dass möglichst keine Reibungsverluste durch interpersonelle und emotionale Aspekte entstehen. Wir haben einen systemischen Ansatz und schauen uns das gesamte Umfeld des Unternehmens an und berücksichtigen dabei alle Beteiligten/Betroffenen. Unser Fokus liegt auf den Menschen und dessen Bewältigung und Umgang mit dieser Veränderung. Alle Infos als PDF downloaden.
Von Unternehmern
Wir sind aufgrund unser langjährigen Erfahrungen im Changemanagement überzeugt, dass die Form eines Intensivseminars eine vertrauensvolle Basis schafft, um individuelle Fragen, Befürchtungen und Ziele anschauen zu können.
Wir bieten Ihnen eine wertschätzende, aufmerksame und zielführende Begleitung. Wir sehen Ihre Unternehmensnachfolge als unsere Herausforderung, bei der Sie unsere Unterstützung schneller ans Ziel bringt und eine erfolgreiche Übergabe Ihres Unternehmens für die weitere Zukunft gesichert ist. Somit können Sie sich mit Abstand und in Ruhe auf Ihren persönlichen Prozess vorbereiten und mit klaren Vorstellungen in den Prozess starten.
Beim Unternehmer
In meinen privaten Räumen einer ehemaligen Textilfabrik aus dem 19. Jahrhundert mitten in Sóller, einer kleinen, alten Mittelmeerstadt im Tramuntana-Gebirge (Weltkulturerbe), biete ich Ihnen und den Trainern einen sicheren Raum und eine vertrauensvolle Basis für eine Zusammenarbeit. Somit können Sie sich mit Abstand und in Ruhe auf Ihren persönlichen Prozess vorbereiten und mit klaren Vorstellungen in den Prozess starten. Ich habe den Nachfolgeprozess selbst durchlebt, verstehe Ihre Situation und spreche Ihre Sprache.
Verstehen und Verständnis im Nachfolgeprozess führen zu guten Handlungen und langfristigen Erfolgen, gestalten Sie schon HEUTE Ihre eigene Zukunft mit (Wolf Wilder).
Seminarinhalte
Wir bleiben individuell an Ihrer Situation und passen unsere Methoden entsprechend an.
Seminarmethoden:
Wir fokussieren uns ausschließlich auf persönliche, emotionale und kommunikative Aspekte. Um dies zu erreichen, bedienen wir uns verschiedener Analysetools für z.B. Motivation, Organisation, Unternehmenskultur, Risikoanalyse und Führung.
Als Alternative kann das Seminar auch als ein zweitägiger Einzelworkshop durchgeführt werden.
Einzelcoaching als Bestandteil des Seminars
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, zu individuellen Themen ein Einzelcoaching zwischen den Einheiten in Anspruch zu nehmen. Hier wird mit gezielten Fragen Ihre individuelle Situation betrachtet. Sie werden dabei unterstützt, Ihre nächsten Schritte zu sehen und Maßnahmen zu entwickeln. Sie haben einen deutlichen Erkenntnisgewinn und wissen, was zu tun ist.
Weitere Begleitung und mögliche Zusammenarbeit nach dem Seminar
In dem zweitägigen Seminar entsteht ein Vertrauensverhältnis zu den Seminarleitern/Coaches, so dass eine weitere Begleitung effizient erfolgen kann. Die Begleitung Ihrer Nachfolge erfolgt situativ, jede Nachfolge ist anders. Ausgehend von Ihren Bedürfnissen und Zielen können dies Einzelcoaching, Workshops mit dem/der Nachfolger/in bis zur Vermittlung von Experten durch unser Netzwerk sein. Diese Begleitung erfolgt vielfach per Internet (Video-Besprechung) oder telefonisch. Dadurch wird ein situatives Coaching ermöglicht, da dies zeitnah erfolgen kann.
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